项目案例 / SELECTED WORK
几个已经
落地的方向。
以下为匿名案例与方案示意。涉及客户信息的项目已做脱敏处理，真实细节可在沟通时具体介绍。点开每一条，看问题、做法和结果。
01 / ENTERPRISE SYSTEM / 钢材贸易 钢材贸易业务管理系统
把库存、报价、订单、发货与应收放回同一条业务链上。原来散落在多个 Excel 里的数字，终于有了同一套口径。
FLOW报价→订单→发货→应收
起点 / THE PROBLEM
库存、报价、订单和应收分散在多个 Excel 与聊天记录里。同一批货可能有不同版本的数量，发货和回款状态只能靠人问；人一换，账就容易断。
我们做了什么 / THE BUILD
- 统一商品、客户、仓库与价格口径，先把主数据理顺。
- 把报价、订单、发货、应收串成一条状态流，每张单据只录一次。
- 补上库存预警、应收账龄与经营看板，异常不用等月底才发现。
- 按角色划分权限并保留操作记录，交接时能查到每一步。
改变了什么 / THE OUTCOME
业务员不再维护各自的表，库存与应收可以随时查；发货、对账和交接有同一条依据。系统按现有流程长出来，而不是让团队去适应一套陌生软件。
做一个类似的系统02 / PLATFORM / 校园生活 校园生活任务平台
把群聊里的零散需求，变成可发布、可接单、可评价的任务流。让帮忙这件事有价格、有进度，也有凭据。
FLOW发布→接单→进度→评价
起点 / THE PROBLEM
代取、打印、跑腿的需求散在群聊里，接单靠抢，价格和交付时间没有记录。出了问题很难判断是谁的责任，运营方也看不到需求到底集中在哪。
我们做了什么 / THE BUILD
- 把发布、接单、进度、完成、评价做成一条完整任务流。
- 加上分类、地点、时间窗与价格，让需求可以被筛选和比较。
- 设计双向评价、举报与申诉入口，给纠纷留下处理依据。
- 管理后台负责审核、分类与数据看板，运营能看见任务密度。
改变了什么 / THE OUTCOME
需求可检索，过程可追踪，纠纷有记录。对发布者是更快找到人，对接单者是更清楚地知道自己要做什么，对运营方是终于有了可看的数据。
做一个类似的产品03 / BRAND WEBSITE / 精密制造 制造业企业品牌官网
把 18 年的工艺、设备和出口经验，讲成海外采购方能快速读懂的语言。先证明能力，再谈参数。
FLOW能力→工艺→案例→询盘
起点 / THE PROBLEM
旧页面像一本产品目录，只列型号和参数。工艺能力、设备、资质和出口经验散落在销售口头里，新客户很难判断“你到底能不能做我的件”。
我们做了什么 / THE BUILD
- 按采购决策路径重排信息架构：能力、工艺、设备、案例、资质、询盘。
- 做中英双语内容，把行业术语翻译成客户能理解的表达。
- 用工艺流程图、设备清单与案例切片替代空泛的“实力展示”。
- 优化图片与页面性能，补上 SEO 基础与可追踪的 RFQ 表单。
改变了什么 / THE OUTCOME
客户先看懂能力边界，再发图纸；询盘信息更完整，销售少做一轮基础问答。官网成为展会与邮件之外的一条稳定入口，内容也能由团队自己更新。
做一个类似的官网以上为匿名案例 / 方案示意。界面与数字均为脱敏示意；周期为同类项目参考。